北京时间3月17日晚，欧足联紧急召开的会议传出最终官宣消息，55个成员国一致决议：欧洲杯正式延期到2021年6月11日至7月11日，另外也还要研究本赛季欧冠、欧联比赛的可行性。
通用电气的前CEO杰克-韦尔奇，被誉为「全球第一CEO」，是很多企业家的管理导师，在今年3月2日过世，享年84岁，一生遇到过一次美股股市熔断。
有「股神」之称的沃伦-巴菲特，却已经足足遇到过4次美股股市熔断了，他在雅虎财经的采访里直言「活了89岁，我之前也没见过这种场面……」
而我们就「幸运」的多了，不用活到这个年纪，轻松遇到不少「百年一遇」的大事。这次的全球体育大停摆，就是其中一件，而在这个迟到的体育大年里，最先改期的体育大赛，是欧洲杯和美洲杯。此外，奥运会的时间调整，目前看来也无法避免。
如此规模的全球体育停摆，在职业体育高度成熟、商业机制运营完善之后，这还是第一次，再往前追溯，就要到二战时期了……
这也是为何，从奥运到欧洲杯，从职业化程度高的北美体育，再到商业价值爆棚的五大联赛，无数的体育商业精英，谁也没法第一时间拿出PlanB，都在紧急会议商讨方案中。
对于附加赛还没打完的欧洲杯来说，想要在6月于欧洲12国按时进行比赛，几乎是无法完成的任务，延期举办几乎是所有人共识。
事实上，随着新型冠状病毒横扫欧洲，整个欧洲足坛几乎都停止了运转。关于欧洲杯和各国联赛的具体安排，终于在今天欧足联紧急召开的会议上有一个明确的说法。
上一次洲际足球赛事被推迟，还要追溯到二战时期。这也是现代足球历史上第二次因为疫情爆发，而导致洲际大赛无法如期进行的例子，上一次发生于102年前——就真的是百年一遇了。
此前传出的新闻是，欧足联要求各国联赛和俱乐部赔偿2.75亿英镑的损失。虽然这则消息可以被视为施压之举，但也可以看出，至少在转播层面，数亿欧元的损失已经不可避免。
之所以各方都盼着欧洲杯延期赶紧公布，主要原因就是——各国联赛也撑不住了。一旦欧洲杯宣布延期，各国联赛在安排上可以有更大的缓冲期，疫情散去后拖到夏天进行也未尝不可。
在欧洲杯延期之前，欧洲各国联赛都把下次决策的时间放在了4月初，但其实大家都明白，从目前疫情发展的情况看，无论如何，4月初联赛都是不可能恢复的，空场举办、缩水赛季、延期到夏季、甚至就此停赛，都是可能的方案。
无论如何，本赛季的联赛都必须在疫情被控制后继续进行，这已经是各协会的共识。欧洲杯的延期只是给联赛提供了更多辗转腾挪的时间。
从最差的方面看起，各国媒体都已经做出了粗略估算，如果联赛就此结束，综合转播、赞助、门票来看，英超会损失7.5亿英镑，西甲、德甲、意甲都差不多会损失7亿欧元。《每日邮报》更是表示，如果7月底前没有完成比赛，英超将面临赔付近30亿英镑电视转播合同违约金的风险。
北美方面，体育赛事都正式停摆至少8周时间。这种情况下，我们最熟悉的NBA目前正在评估三种方案的损失：1、直接关停本赛季；2、赛季恢复但实行空场比赛；3、恢复后直接从季后赛开打，并且有球迷入场。
无论哪种方式，超5亿美元的门票损失已经产生，加上转播与赞助，美国媒体预测亏损将超过10亿美元。
奥运方面，目前有空场举办、延期到今年最后几个月、延期到2021、延期到2022这么几个方案。事实上，每种方案都会带来相当大的损失。要知道，东京奥运会的直接预算高达122亿美元。空场会造成主办国体育旅游的全面扑街，而一旦延期，就存在着和其他赛事的博弈，以及最大金主电视转播的协调问题。
不管调整到那个时间进行，对那个时间原本的其他赛事来说，无疑都是「灭顶之灾」，需要重新调整时间，牵一发而动全身。最终的宣布时间，很可能会在此前被抨击的庞德所说的5月。
都说体育大赛是一台印钞机，而停摆的大赛则如同一台故障起火的印钞机，不光烧掉了机器，还将库存的钞票一举烧个精光。
事实上，这还只是体育帝国的第一块多米诺骨牌。收入的锐减也就意味着支出也要降低，而职业俱乐部最大的支出之一就是球员的薪水。
NBA方面写的清清楚楚，因为不可抗力而造成的缺席比赛因素，球队有权每场比赛扣除球员1.08%的薪水。薪资专家Bobby Marks表示，联盟可能会被允许和球员工会进行重新谈判，谈判的结果，必然指向工资帽和薪水的等比例缩水。
足球方面也是如此，欧洲主流联赛球队，球员工资基本上占到了年收入的50%-80%，一旦转播费减少，联盟收入减少，球队分红减少，那么俱乐部很有可能开不起薪水，减薪就是必然的后果。
另外还有一个问题是球员的合同到期时间。跨年式的联盟，合同基本都在6月末到期，这种情况下，一旦比赛需要延期到8月去，如何续签合同也是需要考虑的问题。据德国转会市场网中国区管理员朱艺表示，一般比较专业的合同，都会注有因不可抗力因素而调整的条款，具体还看看届时的操作了。
然而，如果法律上无法给出解决方法，或是球员工会不接受，那么球队就要指望老板自掏腰包——然而，股灾之下，老板也都损失惨重，以切尔西老板阿布为例，他的财产以及缩水24亿英镑，「只」剩下109.5亿英镑。如果老板无法慷慨解囊，不少球队将面临破产的局面。
这种情况下，被认为是最健康联赛之一的德国足球联盟就被媒体预估，如果赛季彻底报销，36家德甲德乙俱乐部里将有大约1/4面临破产——也就是说，有9支左右的球队，将抗不过这场天灾。
此外，是否开放降级，也是球队会不会就此破产的关键因素。顶级联赛和次级联赛的曝光和转播收入分成可谓天壤之别，目前位于降级区的球队均不希望最终被判定降级。已经有球队老板放言，如果就此降级或是无法升级，他们将撤资，或是联赛告上法庭。这样又会带来新的破产发生。
而在这种情况下，应该会有不少球队需要出售球队头牌来筹集资金，那么还有多少球队有资金来进行转会投入，也是一个未知数。转会市场或许也将就此陷入沉寂。
当然，对于「隔岸观火」的中超、日本J联赛、美国大联盟（MLS）等联赛来说，这或许也是入手一线球星的好机会。想想扬言在25年里比肩英超的MLS，这样的危机之中，也许藏有弯道超车的机会。
大赛方面来说，欧洲杯、奥运会、美洲杯一旦向之后的年头延期，那么在中国改制后的2021世俱杯、大大小小的单项世锦赛、乃至后续的北京冬奥会、2021女足欧洲杯，被迫调整时间都是可能的后果。刚刚宣布改革的与欧洲杯发生时间冲突，国际足联会就此让步吗？
体育联盟与联赛方面，被影响到的球员薪资、球队破产潮、球队转会预算削减潮，都会在未来数年里影响到体育世界的版图。
门票、版权、商业赞助以及特许商品经营这些主要收入来源都被影响，随之而来的产业上下游也蒙受损失，比赛播出平台、体育营销公司、体育媒体、票务公司、衍生品销售公司、装备制造商……竞赛表演业相关的链条每一环，都将被深刻地影响着，进而导致体育产业一轮新的大洗牌。
过去几十年里，随着电视的黄金时代席卷而来，体育观赛作为人民最喜闻乐见的娱乐方式，使得体育版权被炒至天价，一份又一份长达5年、8年乃至10年的合同，锁定了不少大赛水涨船高的权益，也锁定了一个预期里会「越来越好」的体育世界。
然而，在疫情的冲击下，这种对未来的「看好」戛然而止，我们熟悉的那个按部就班的体育世界，商业秩序就此被打破。而这股金元至上的时代潮流也会暂时偃旗息鼓，如果没有重要球队或公司的破产，或许需要2-3年才能缓过神，如果有更大的悲剧发生，体育的恢复期甚至还要更久。
当然，如今的局势变化的太快，1月20日的时候，当我们失去国内体育赛事的时候，绝对想不到此刻，我们会失去几乎整个体育世界。这些拿出巨额真金白银的体育频道如今都在重播比赛，甚至有台湾地区的体育台还播起了《灌篮高手》……
体育绝不是仅仅影响到了那些身家上亿的球队老板，以及身家百万的球迷们，也绝不仅仅影响到所有的体育从业者。几乎每个体育迷，都被此次的大停摆深远地影响着。
当意大利给国民重播06世界杯的夺冠之路来提振士气时，当世界各国体育明星都积极呼吁民众洗手与宅居时，当我们翻出写满「延期」的赛历，开始看往日经典比赛时，我们才明白，这个一次又一次带给我们激动与失望的体育，早已经超越个人，拥有无法衡量的分量。
可以想见的是，当全世界的体育比赛回归，这将会是社会回归正常的重要信号。当二战之后，1948年伦敦奥运会，让奥林匹克时隔12年再度回到人们生活里，59 个国家4062位运动员来到了赛场上，比赛也第一次进行了电视直播——经历过创伤，体育蕴藏着的「向前走」的信号，终于传递到了人类社会里。
全球赛事可能会停摆，我们爱的球队可能就此无法夺冠，无数的球员和从业者可能会失业，球队和公司可能会破产，但我们知道，体育赛事终将会回归到我们的日常生活里。
总有一天，我们又会像白痴一样为比赛狂喜、拥抱或痛哭流涕，在体育里逃离生活中的种种不愉快，在体育里实现我们平凡人生的英雄梦想。
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